就像之前的K-Beauty、J-Beauty和A-Beauty一样,拉丁美妆也越来越受欢迎:诺德斯特龙(Nordstrom)今年9月宣布扩大拉美创立品牌的选择,正好赶上并庆祝拉丁传统月(latin Heritage Month)Costa Brazil, Joaquina Botanica, Nopalera and Vamigas.多品牌“干净”美容产品零售商beauty Heroes也推出了Joaquina Botanica和Nopalera两款产品,并在其10月份的月度发现框中推荐了Joaquina Botanica。
在与Glossy的访谈中,该领域的多位创始人分享了他们如何定义这个难以定义的类别,如何发展自己的品牌,以及如何让自己的品牌反映出自己的传统。
Sandra Velasquez构想了她的品牌Nopalera2019年夏天。她着眼于Alaffia、Nubian heritage和Shea Moisture等包含非洲传统的品牌,并希望创建一个与自己的文化对话的品牌。“拉丁裔实际上是美国最大的少数族裔,为什么货架上没有代表这种文化的东西?””她说。
当Giovanna Campagna推出自己的品牌时,她也分享了这些想法,拿着神物铺子在2020年初。她说:“有一种观点认为,欧洲的东西,比如法国的美容,在某种程度上更好,你总是想要寻找法国品牌的真正有效的产品。”这是她想要改变的一部分。她说:“我想证明,一个由拉丁人创建、由拉丁团队打造、利用拉丁美洲美容传统的品牌,也可以像La Mer一样奢华。”
没有人认为法国美女是公正的为法国人。另一方面,Campagna说,Latinx的创始人经常被问到,他们是否在为特定的用户群体创造产品。她认为这低估了这些品牌的能力和所能带来的东西。“我的梦想是让我们的品牌吸引每个人,让每个人都认为它是可取的和有效的,”她说。
虽然拉丁美(目前)还没有像K-Beauty(韩国美)那样具有强烈个性的成分(或者仅仅具有强烈的公关力),但在各个品牌中都能找到一些成分,比如茉莉花、仙人掌油和金盏花。Campagna表示,另一个关键因素是“拉丁美洲是世界上生物多样性最丰富的地区,因此可以利用的天然成分和发现真正令人信服的临床活性的数量是无限的。”
Joaquina是Campagna的高曾祖母的名字,她于1875年在哥伦比亚卡利创立了第一批药剂师之一。在创立品牌之前,Campagna曾在《Vogue》和《W》等杂志工作,然后与拉美时装设计师合作,帮助他们在美国站稳脚跟。正是这次旅行激发了她在美丽方面的同样努力。到目前为止,她的品牌只有两种产品:itsOrquídea +维生素C保湿发光油(88美元)和它的金盏花+多肽保湿精华(54美元)。金盏花是雏菊科的一种花,是她从家里的女性那里学会的一种原料,她们用当地的花来制作浸泡剂和自制产品。坎帕尼亚说,其本质就像是“家庭疗法的强化版”,她解释说,她在配方中加入了临床活性成分。坎帕尼亚说:“它含有透明质酸、甘油和植物糖,以及一种超级有效的抗氧化剂。”“此外,它还含有从印度萨夏(sacha inchi)中提取的肽,印度萨夏是一种古老的超级水果,主要以油的形式使用或被摄入。”坎帕尼亚指出,她的目标是将传统元素与尖端护肤科学相结合。
Nopalera的主角是nopal,这是仙人掌的西班牙语名字。该品牌的所有产品都使用了这种成分。在目前五种产品中,有三种是仙人掌香皂,Nopalera提供三种香味。由于富含植物黄油,它们富含水分。粉色的五月花仙人掌皂(14美元)jasmine-scented。委拉斯开兹说,茉莉花是一种珍贵的花,在墨西哥随处可见。这款绿色的Planta Futura香皂(14美元)散发着柠檬草的香味,这是一种对她来说很重要的成分。“我是喝柠檬草长大的。我的院子里一直有一棵灌木,我们总是去把它割下来煮茶,尤其是当我们肚子不舒服的时候,”她说。该品牌的身体磨砂膏使用仙人掌油,这种油来自生长在仙人掌上的果实。
Nopalera只是众多出售的品牌之一商店Latinx,一个由描述符创建的电子商务平台布列塔尼查韦斯。查韦斯说,这个品牌代表了她希望在自己的网站上传播的东西。桑德拉有一个引人入胜的故事。她对她的产品的完整性、原料、讲故事——一直到它的制造方式都充满热情和意志。”她说。该网站上出售的其他著名产品包括贝卡利亚植物公司(Becalia Botanicals)的Concha身体黄油。查韦斯说,孔查是一种在墨西哥和中美洲社区很流行的糕点。
她说:“作为一名拉丁裔,我被那些能让我想起自己文化的产品所吸引。”“当你看到货架上的这些产品和其他公司生产的、不是来自我们文化的产品放在一起时,它真的很突出,能唤起一种怀旧之情。”这就是为什么拉丁裔的美容产品如此与众不同。他们向我们的文化和我们成长的方式致敬。”
贝拉斯克斯说,在创建Nopalera的过程中,品牌的重要性不亚于产品本身。“最大的机会是创造一个高端的、真正公开的墨西哥品牌,”她说。“我感觉像是一种召唤。我当时想,我必须这么做,因为如果我不这么做,像强生(Johnson & Johnson)这样的公司就会来尝试这么做,结果会很糟糕。最重要的是让我们的文化走出廉价的垃圾桶。我们建造的金字塔!我们是美国最大的美容产品购买者。我们的货架上应该有反映我们自己的产品,我们也应该成为这些企业的所有者。”